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Délégations de pouvoirs

Les cadres assument bien
souvent des délégations de
pouvoirs dans l’exercice de leurs missions, mais n’ont parfois ni les moyens, ni l’autorité, ni les compétences pour les mener à bien.

Cadres et employeurs, en quête d'équilibre(s)-1.jpg

Cadres et employeurs

Dans l’exercice de leurs fonctions managériales, 93 % des cadres sont confrontés à des dilemmes pour : concilier autonomie et contrôle (50 %), concilier souplesse et autorité (44 %), concilier performance et bien-être (40 %), concilier gestion des individus et du collectif (26 %) et concilier réflexion et action (22 %).

Attention au Flex-Office

83% des futurs managers estiment important d’avoir un bureau attitré.
Étude ESSEC Business School

attention au flex-office.jpg

Intelligence artificielle

La CFDT Cadres, réunie en
Comité national à Paris les 15 et 16 novembre 2018, a débattu avec les représentants des fédérations et régions CFDT des secteurs publics et privés, sur « l’intelligence artificielle et ses impacts sur le travail et sur la société dans son ensemble ».

Humain aux commandes-1.jpg
La responsabilité en 5 droits-1.jpg

La responsabilié en 5 droits

Cadres : toujours plus de responsabilités, de polyvalences, de contraintes. Mais quels sont vos droits ?

L'entretien professionnel, un entretien sur mon métier-1.jpg

Entretien professionnel

L’entretien professionnel s’insère dans la logique Qualité de Vie au Travail car il s’attache à comprendre l’évolution de son métier par la description de l’activité quotidienne.

L'évaluation

49% des cadres
craignent de ne pas
pouvoir développer leurs compétences ni en acquérir de nouvelles.

L'évaluation, halte au rendez-vous manqués-1.jpg

Le Handicap, tous impliqués

​Contrairement aux
idées reçues, 80%
des handicaps sont
invisibles, et le fauteuil,
emblématique, ne
concerne que 2% des
situations.

Handicap, tous impliqués !-1.jpg
Mixité Égalité Paternité Parentalité-1.jpg

Mixité, Egalité, Paternité, Parentalité

Agir pour un meilleur équilibre pour les hommes et pour les femmes

Travail et temps, maintenir les équilibres-1.jpg

Travail-Temps
Maintenir l'équilibre

Les frontières de l’entreprise
n’existent plus car les cadres
peuvent travailler partout et tout le temps : ils sont en effet de plus en plus nomades et se déconnectent de moins en moins les soirs et week-ends, en période de congés, voire en situation d’arrêt maladie.

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